Последние записи из блога:
«БЖ» взялся записывать заметки и замечания, случайно брошенные Гандапасом во время командировок по бескрайней родине.
Журнал «Бизнес и Жизнь», № 65
В очередной раз на прошлой неделе на тренинге услышал вопрос: «Как найти вашу электронную почту?»
Меня всегда изумляет — почему люди сами не хотят прикладывать усилий, а полагаются на помощь извне. Мой адрес в открытых источниках — что может быть проще?
А был случай, когда одна девушка на «Одноклассниках» мне написала: «Радислав, какое счастье, что я нашла вас. Наша компания уже два года нуждается в вашем тренинге, но мы не могли вас найти».
Как так? Где вы меня искали два года? Ходили по Москве с фонариком?
Мой сайт выскакивает первым при наборе в любом поисковике «Радислав Гандапас» — что может быть проще?
Тема беседы: «Как стать лидером, за которым идут на смерть?»
Ведущий: Евгений Франк
РБК-ТВ Самара: rtvsamara
Мы с вами начали освоение харизматики с харизматического мифа. Как вы уже поняли, многое придется изменить в себе, провести большую работу по формированию и трансляции своего харизматического мифа.
А зачем? Что дает харизма?
В первую очередь, харизма легитимизирует власть. Ведь власть и строка в визитной карточке «коммерческий директор» — не одно и то же. Можно быть руководителем по должности и не обладать властью, а можно не иметь никакой должности, но иметь власть. И власть эта работает до тех пор, пока подчиненные признают за руководителем право на нее.
Когда я служил в армии, бывали случаи, когда получивший звание сержанта и должность командира расчета ничего не мог поделать с солдатами.

Отдыхая с семьей в Иерусалиме, мы остановились в отеле Кинг Девид. Список звезд, останавливавшихся в нем, поражал воображение. Потрясающий сервис давал о себе знать с первой минуты. Но настоящий профессионализм познается в тонкостях.
Однажды мы заметили, что в отеле знаменитость. Время от времени кто-то из персонала подходил к нему с подобострастной улыбкой, получал минутную аудиенцию и счастливый удалялся. На завтраке очередной автограф на фотографии получил и метрдотель.
Лицо старца-звезды мне ни о чем не сказало и я спросил мэтра, кто это.
Что же ответил мэтр?
Каждый год в середине февраля выдающийся российский бизнес-тренер и трендсеттер рынка тренинговых услуг Михаил Молоканов проводит для своих коллег по цеху Фестиваль бизнес-виртуозов.
Самоотверженность Михаила заключается в том, что на этом фестивале он празднует свой День рождения. Не с друзьми-родственниками, а с товарищами-коллегами. Показательно.
Много лет я по разным причинам не попадал на Фестиваль. А тут попал.
Простенький и миленький подмосковный пансионат, утопающий в сугробах, сразу погрузил нас в атмосферу беспечности. Три дня общение коллег на профессиональные темы, тренинги и мастер-классы, проходящие одновременно на разных площадках, выпивоны на морозце под шашлычок с мангала и под стрекот десятков голосов.
Редакции стало известно, что в записях блога известного тренера Радислава Гандапаса были обнаружены подозрительные символы.
Как сообщают наши источники, вследствие отсутствия обновлений сайта более 6000 человек в течение нескольких дней испытывали приступы жесточайшего информационного голода, есть ли среди жертв случаи летального исхода — пока неизвестно, данные о потерпевших продолжают поступать.
Автор находки, известный гугловский сервис Feedburner, так описывает случившееся:
Был ничем не примечательный день, с утра я, как обычно, приступил к своей работу и обратился к ленте записей сайта www.RadislavGandapas.com, и… я даже сперва не поверил, что я там увидел. Что-то странное и непонятное. Я думал, что это чья-то безобидная шутка. Но когда оказалось, что из-за этих символов я не могу прочитать содержание материалов, мне стало прямо не по себе. Я решил подстраховаться, и больше не отправлял подписчикам обновления сайта по почте. Я никому не говорил об этом до сегодняшнего дня, до сих пор тяжело вспоминать.
Организованное расследование выявило, что появление неизвестных символов имеет вполне земное происхождение. По мнению смотрителя сайта Ильдара Абдулина, вызвавшие столько неудобств «символы» просочились на сайт вместе с «Записками из Коммандировок» (часть 1, часть 2, часть 3). По неподтверждённой пока информации, эти символы как-то связаны с неразрывными пробелами и были переданы на сайт в файле с текстом «Записок…» из редакции екатеринбургского журнала «Бизнес и Жизнь».
На имеющейся в редакции фото с места происшествия отчётливо видны закруглённые красные вкрапления чего-то «неразрывно пробельного».

Следствию ещё предстоит разобраться в причинах случившегося, было ли это случайностью или же тщательно спланированным террористическим актом против гражданина Гандапаса, его сайта и 6000 невинных читателей.
По последним данным, подозреваемые «символы» ликвидированы и уже никому не угрожают, сервис Feedburner постепенно реабилитируется и возвращается к нормальной жизни, недавно разослал всем подписчикам пропущенные материалы. Жизнь налаживается, трагедии удалось избежать.
Ни одна из известных преступных группировок пока не взяла на себя ответственности за случившееся.
Но остаётся ещё один вопрос — почему гугловский сервис Feedburner повёл себя так трусливо и безответственно? Как чувствовать себя в безопасности в наше время, когда несколько неразрывных пробелов могут заставить страдать тысячи людей, и даже такая крупная организация, как Google, не может встать на их защиту. Официальных комментариев от Google пока не последовало.
Мы будем держать вас в курсе событий.
10 апреля жители Ижевска смогут побывать на обучающей программе Радислава Гандапаса.
О том, что такое харизма и нужна ли она для успешного построения бизнеса, Радислав рассказал в интервью журналу «Вся работа».
— Радислав, расскажите, как Вы стали бизнес-тренером? Постепенно шли к этому или это произошло в какой-то степени спонтанно?
— Произошло это случайно, но шел я к этому постепенно. Шесть лет я работал заместителем директора в организации, которая проводила тренинги. Занимался административными вопросами, но мне нравилось наблюдать за работой тренеров. Я по-хорошему им завидовал. И вот однажды тренер не смог вести тренинг и предложил мне подменить его на некоторое время. Я справился. Ведь я много наблюдал и импровизирую по ходу, вставлял увиденные у кого-то упражнения. Со страху у меня получилось неплохо и очень эмоционально. Группа отказалась продолжать работу с основным тренером и потребовала, чтобы я закончил с ней. Затем позвонили студенты-психологи и попросили такой же тренинг провести для них. Я пытался отказаться, но они ведь психологи! Уговорили.
Читать дальше
«БЖ» взялся записывать заметки и замечания, случайно брошенные Гандапасом во время командировок по бескрайней родине.
Журнал «Бизнес и Жизнь», № 65
Полгода назад я с семьей ездил играть в гольф за границу. В Москве мы живем в трехэтажном доме в 600 квадратов, поэтому, даже когда мы все дома, можем не встречаться часами. И вот впервые за последние пару лет мы оказались в небольшом пространстве гостиничного номера. Мы с женой радовались, годовалой дочке Маше было без разницы, а вот сын Гриша день на пятый стал вести себя асоциально — грубил, протестовал, нервничал.
Мы вызвали его на откровенный разговор, в котором выяснилось, что парень сильно переживает: по его мнению, мы сосредоточены только на маленькой Маше, любим только ее, а его игнорируем и ценим гораздо меньше. Машенька ударила головку — все бросились звонить в скорую, а Гриша разбил ногу в кровь в бассейне — всем до лампочки, еще и поругали.
Маша сказала слово — все захлопали в ладоши, а Гриша за минуту сказал сто слов — никто не обратил внимания. Он поставил себя и Машу вровень и сделал выводы: если мы больше опекаем Машу, то и любим ее больше. Жена в слезы: ребенок не обласкан, ребенок страдает.
Чтобы исправить свою ошибку, она каждую свободную минутку начинает проводить с Гришей, а я, как наказанный, сижу с младенцем и хмурю брови, смотря на то, как бедная мама девятилетнему кабану читает на ночь сказки.
Конечно, Гриша в целом доволен, но по глазам видно — ждет случая, чтобы предъявить: «Не верю!» Когда мне все это надоело, я решил продемонстрировать Грише свою любовь, причем точно такую же, какую проявляю к Маше, — он ведь этого хотел. Я его начинаю будить, как Машу, сюсюкаясь и теребя за щеки. Я умываю его собственными руками, намазывая пасту на щетку. Я подбираю ему одежду, заботясь не о красоте, а о тепле и комфорте. Я провожаю его на тренировку, при всех ребятах прося тренера присмотреть за сынишкой. Я кормлю его на завтрак кашей, ведь она полезна. Гриша от этой бредятины выпучивает глаза и уже после обеда признается: «Хватит. Я все понял!»
В бизнесе, если сотрудник справляется сам, ему никто не предложит помочь или подсыпать деньжат, а как раз слабым — помогают. Знаки любви, обусловленные заботой, — не проявление наших чувств, они исходят лишь из того, что конкретно этот человек сам не справится. Отсутствие опеки — высшее проявление доверия и в семье, и в бизнесе.
Читательница Екатерина Грачёва прислала мне интеллект-карту второй главы моей книги «Камасутра для Оратора». Спасибо!
Как вам такой формат подачи материала?
Если будет много желающих, то интеллект-карт на сайте будет больше, самых разных, полезных и прекрасных!
Продолжаем разговор о харизматическом мифе — наборе историй о жизни харизматического лидера, которые слагают не обязательно после его смерти, но и при жизни. Жизнь его и является фактологической основой для мифологии, однако в мифе, как вы знаете, эти события приобретают мистический оттенок, часть их драматизируется, часть замалчивается. И все они в сумме позволяют составить картину, только подтверждающую предположение: перед нами необычный человек.
Что если я сейчас спрошу тебя, изнеженный офисным микроклиматом читатель, приходилось ли тебе пройти через смерть?










